AGRICULTURA
Gestión de cultivos, sotenibilidad y producción
HUMEDALES
Hacia la nueva gestion del agua
AGUAS SUBTERRANEAS
Regeneración y equilibrio
AGUAS SUPERFICIALES
Gestión eficiente
ACCIONES
EL PROYECTO SE ESTRUCTURA EN: ACCIONES PREPARATORIAS, ACCIONES CONCRETAS, ACCIONES DE SEGUIMIENTO ACCIONES DE PARTICIPACIÓN PÚBLICA Y SENSIBILIZACIÓN Y ACCIONES DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
ACCIONES PREPARATORIAS
A
ACCIÓN A.1
Actividades preparatorias para la mejora de estado ecológico de las masas de agua superficiales.
Beneficiario Responsable: CHD
Se plantea la realización de una campaña de participación pública para seleccionar junto a los resultados obtenidos de estudios ya desarrollados por la CHD los tramos de río a restaurar. Una vez seleccionados, se realizará la delimitación del Dominio Público Hidráulico. Por último se revisarán las concesiones de todos los azudes presentes en los cauces de los ríos Trabancos, Zapardiel y Arevalillo a fin de proponer la construcción de escalas de peces o la demolición de aquellos que se encuentren en tramos de interés.
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ACCIÓN A.2
Evaluación del estado de la masa de agua subterránea y estudios hidrogeológicos del acuífero
Beneficiario Responsable: CHD
Está acción plantea la realización de un completo estudio de la masa de agua subterránea Medina del Campo, incluyendo un estudio hidrogeológico para la caracterización del acuífero que sirva para el diseño de las medidas planteadas por las acciones concretas y complementarias.
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ACCIÓN A.3
Evaluación de concesiones, demandas y volúmenes de agua subterránea utilizada.
Beneficiario Responsable: CHD
Según el Plan Hidrológico de cuenca es necesario mejorar en el conocimiento de los volúmenes de agua subterránea realmente extraídos por lo que se plantea un estudio que permita cuantificar esta cantidad. Para ello se revisarán los permisos de riego existentes y se comprobará que tiene instalado su correspondiente medidor de caudal. Además se sellarán aquellas captaciones ilegales que se detecten imponiendo las correspondientes sanciones. Se editará una guía de trabajo que establezca el procedimiento utilizado a fin de que pueda ser aplicado en otras masas de agua tanto de la cuenca del Duero como de otras demarcaciones hidrográficas.
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ACCIÓN A.4
Evaluación del estado de conservación de humedales y otros ecosistemas acuáticos y evaluación de especies amenazadas y especies invasoras relacionadas con estos ecosistemas
Beneficiario Responsable: CHD
Se pretende evaluar el estado de los lavajos existentes en la zona, incluidos en el Registro de Zonas Protegidas del PHC como Zonas Húmedas, a fin de determinar la superficie ocupada por los mismos una vez se retiren los drenes artificiales construidos para mantenerlos secos. También se desarrolla un estudio de las especies amenazadas e invasoras presentes en estos ecosistemas acuáticos.
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ACCIÓN A.5
Evaluación de las condiciones de referencia del proyecto.
Beneficiario Responsable: CHD, JCYL, FPN, SOMACYL, DIP. AVILA
Para evaluar el impacto que las acciones planteadas por el proyecto tendrán, es necesario conocer la situación de la que se parte. La evaluación del impacto de las acciones partirá del estado de las masas de agua (superficiales y subterránea) y de los humedales que serán restaurados, tal y como se han evaluado en el PHC, y valorará indicadores adicionales a los utilizados en la planificación hidrológica, centrándose en una auditoría de carbono y un balance energético y por último se evaluarán las condiciones socio-económicas del área afectada.
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ACCIÓN A.6
Definición y establecimiento de indicadores de referencia para el seguimiento del proyecto. .
Beneficiario Responsable: CHD, JCYL, FPN, SOMACYL, DIP. AVILA
Partiendo del estado de las masas de agua que identifica el PHC, es necesario definir indicadores adicionales a los utilizados en la evaluación del estado de las masas de agua que sirvan para medir el impacto de las acciones planteadas. Esta tarea es la desarrollada en esta acción preparatoria.
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ACCIÓN A.7
Instalación de un vivero in situ para los trabajos de restauración fluvial.
Beneficiario Responsable: CHD, JCYL, DIP. ÁVILA
Experiencias anteriores han demostrado que se consiguen mejores resultados cuando se realizan plantaciones con plantas cultivadas en condiciones similares desde el punto de vista climático y de características del terreno por lo que se plantea la construcción de un vivero en la zona a fin de mejorar la adaptabilidad de las plantas utilizadas para reforestar las riberas de los tramos de río restaurados. Este centro también servirá para realizar cursos sobre el cultivo de plantas para restauración fluvial y como centro de visitantes donde explicar el funcionamiento del ecosistema fluvial. Los trabajadores contratados, que recibirán formación específica, procederán de municipios de la zona a fin de fomentar el empleo local además de políticas de igualdad de género. Finalmente se editará una guía sobre la producción de plantas para restauración fluvial.
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ACCIÓN A.8
Compra de terrenos con fines ambientales.
Beneficiario Responsable: CHD
Debido a que parte de los terrenos primitivamente ocupados por los lavajos que se pretenden restaurar se encuentran actualmente en manos privadas siendo dedicados principalmente a la agricultura, en algunos humedales se plantea adquirir estos terrenos además de un perímetro de protección para que sean destinados exclusivamente para fines ambientales.
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ACCIÓN A.9
Evaluaciones de impacto ambiental.
Beneficiario Responsable: CHD, JCYL;
La legislación en materia de impacto ambiental establece que serán objeto de una evaluación ambiental estratégica los planes y programas, así como sus modificaciones, que se adopten o aprueben por una Administración pública cuando establezcan el marco para la futura autorización de proyectos legalmente sometidos a evaluación de impacto ambiental o bien cuando requieran una evaluación por afectar a espacios Red Natura 2000. Por este motivo se someterá la propuesta de proyecto integrado a Evaluación ambiental estratégica.
Además será necesario realizar el trámite de Evaluación de impacto ambiental para los proyectos específicos consecuencia de la implantación de las acciones planteadas.
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